Для АТП проблема выбора состоит в следующем — ИС должна быть оптимальной по функциональности и доступной по цене. Если раскрыть проблему выбора ИС, то она состоит в следующем: В соответствии с мировой практикой, при необходимости более тонкого анализа нескольких систем одного или близких классов, этапу выбора придается большое значение. Каждый проект в области автоматизации должен рассматриваться логистическим предприятием как стратегическая инвестиция средств, окупающихся за счет улучшения управленческих процессов, повышения эффективности производства, сокращения издержек. Управление АТП характеризуется, прежде всего, проблемностью в принятии решений. Это обусловлено, с одной стороны, проявлением синергетических эффектов, характерных для сложных социально-экономических систем, а с другой стороны, недостаточной изученностью процессов самоорганизации и управления ресурсораспределением. Причем, главная проблема связана с формализацией процесса начальной организации современных логистических систем интегрированного типа, перехода от случайно формирующихся ПЭПП-цепей поставок товаров Потребитель — Экспедитор — Поставщик — Перевозчик к устойчивым интегрированным системам. Вторая, не менее важная, проблема связана с внутренним управлением интегрированными транспортными компаниями, управлением синхронизацией работы программных модулей с учётом внешних воздействий. Например, это — модули, обеспечивающие автоматизацию составления отчетов и визуальный анализ информации по запросам, а также решающие задачи упрощенного прогнозирования.

Оптимизация логистических процессов и бизнес-логистики

Комментарии 15 Янв 9: Таким образом, сложилась ситуация, когда транспортных компаний… больше, чем товаров. Избыток транспортных мощностей и жесткая борьба за клиентов привели к снижению маржинальности этого бизнеса. У компаний просто нет денег, в том числе и на обновление автопарка.

процесса и автоматизации работы экспедиторов благодаря работе с или тем, с которыми грузоотправитель сотрудничает на постоянной основе. или с помощью специалистов , после анализа бизнес-процесса.

Информационная система формирование автомашин с грузом транспортно-экспедиционной компании обеспечивает: Диспетчер оформляет заявку на основе обращения клиента. В случае, если система не находит решения, диспетчер выбирает наиболее оптимальный вариант. Сравнительный анализ информационных систем-аналогов Для оценки целесообразности разработки информационной системы формирования автомашины с грузом для транспортно-экспедиционной компании необходимо осуществить анализ существующих на рынке систем.

Для анализа были выбраны следующие системы: Для всех выбранных информационных систем имеется не менее десяти внедрений в российских компаниях. Рассмотрим информационную систему 3 , она обладает следующей функциональностью: Учет приоритета установки единиц грузов в кузове; Отображение схемы укладки в удобном виде; Существует удобный -инструмент. Далее рассмотрим программный продукт , который обладает следующими возможностями:

Предприятие 8" Компания 1С: Франчайзи - успешно завершила проект по разработке и внедрению автоматизированной системы управления предприятием, позволившей создать собственные механизмы планирования и контроля доходов и расходов в компании"Желдорэкспедиция". Группа компаний"Желдорэкспедиция" работает на рынке автомобильных и железнодорожных грузовых перевозок с года.

Глава: Моделирование бизнес-процессов после оптимизации. управления объемами загрузки транспортно-экспедиционной Основные операции, реализуемые информационной системой.

Как интернет-магазину усовершенствовать бизнес-процессы, не совершая революций? Ранее мы уже описывали пользу и выгоды, которые получают ритейлеры, переходя на электронный документооборот со своими поставщиками и контрагентами. В этой статье мы уделим внимание отдельной группе ритейлеров — интернет-магазинам. В особенности тем из них, кто еще не использует услуги операторов ЭДО и продолжает обмениваться с поставщиками бумажными документами. Процессы интернет-магазина сквозь призму ЭДО Существует досужее мнение, что с внедрением ЭДО интернет-магазинам приходится ломать устоявшиеся бизнес-процессы — перекраивать работу с поставщиками, складом, клиентами… Это не совсем так.

Имея за плечами определенный опыт работы с интернет-магазинами , у нас было время изучить характерные для - процессы и найти такие пути их автоматизации, которые бы не ломали годами складывающиеся процессы, а только улучшали их. Процессы, о которых пойдет речь далее, прекрасно знакомы всем, кто имеет отношение к - . Давайте посмотрим на них сквозь призму ЭДО, и вы увидите, что повысить эффективность бизнеса можно и не совершая революций.

Рассмотрим, как происходит обмен между интернет-магазином и его поставщиком. Отправка документов на поставку Документы генерирует поставщик. Поставщик формирует пакет документов — ТОРГ и счет-фактуру. При этом доставка документов в адрес покупателя может осуществляться двумя способами:

Журнал"Консультант директора"

Будет ли существовать профессия экспедитор через 10 лет? Организаторами выступили Ассоциация международных экспедиторов Украины и компания 2 . Мероприятие стало нетворкинговой площадкой, которая позволила создать откровенный диалог между крупнейшими компаниями рынка. ТОП—менеджеров и собственников транспортно-экспедиторских и логистических компаний. Информационную поддержку оказывали Центр Транспортных технологий, . По его словам, экспедитор в нынешнем виде может исчезнуть уже через 10 лет.

бизнес-процессами транспортно-экспедиторской деятельности. логистическая координация на рынке транспортно-экспедиторских услуг эффективности управления на основе процессно-ориентированного подхода.

Поскольку грузоперевозки относятся к категории международного бизнеса, иностранные компании способны использовать свои конкурентные преимущества, предлагая более низкие цены. Другим негативным трендом является повышение конкуренции на международных логистических рынках. Это приведет к еще большему увеличению давления на цены. Логистические операторы должны найти альтернативные стратегии, чтобы избежать конкуренции цен. ИТ и инновационные технологии оказывают заметный положительный эффект в сфере логистики.

Логистические компании видят большой потенциал в инновациях, включая использование облачных технологий и мобильных приложений. Повысить эффективность позволит автоматизация транспортной логистики. ИТ потребности транспортных компаний Бизнес транспортников разнороден, поэтому автоматизация каждой из отраслей имеет свою специфику. По мнению экспертов из 2 , в части организации бухгалтерского, складского учета, а также материально-технического снабжения транспортные компании решают те же задачи, что и любые другие предприятия.

Что касается систем управления перевозками, то тут требуется определенный набор технологических знаний в соответствующих областях транспорта.

Транспортно-экспедиторская компания в СПб

Финансовые показатели деятельности компании. Услуги, предоставляемые при реализации проекта. Стратегии развития группы компаний.

Бизнес-процессы перевозчиков грузов и экспедиторов Продажа грузов обслуживание автотранспорта Увязка с основными средствами Отчет о.

Таким образом, невозможно описать бизнес-процессы компании, не рассматривая их, как часть общего бизнес-процесса в холдинге. В свою очередь, рассматривать схему бизнес-процессов компании в целом лучше поэтапно, так как сам бизнес- процесс состоит из нескольких логически разделенных функциональных частей. Необходимо сделать отступление касательно того что, отделы выполняющие не основные, а вспомогательные функции в компании, такие как, служба безопасности, отдел кадров и -отдел не будут задействованы в данных схемах, так как относительно их работы схемы достаточно упрощены и функции аналогичных отделов в любой компании довольно однозначны.

Необходимо подчеркнуть, что каждый из клиентов может наряду с заявкой на полное обслуживание- экспедирование, фрахт и таможенное оформление так называемый полный пакет услуг , подать заявку на какие-либо услуги выборочно. Например, в случае если клиент пользуется, услугами стороннего таможенного брокера, и ему требуется только доставка и экспедирование или наоборот, нуждается только в таможенном оформлении.

Важно уточнить, что ниже процессы представлены довольно упрощенно, схема описывает процесс, в котором не возникло сбоев, то есть простейший его вариант. Предварительно перед описанием непосредственно бизнес-процессов необходимо представить общую схему взаимодействия отделов холдинга. Предварительно перед описанием непосредственно бизнес-процессов необходимо представить общую схему взаимодействия отделов холдинга см.

Общая схема взаимодействия отделов холдинга Прокомментировать данную схему можно следующим образом. Коммерческий отдел - является координирующим отделов в общей системе, через него проходят практически все информационные и документальные потоки компании. Структурно за каждым из клиентов прикреплен конкретный менеджер, который в свою очередь выступает для него в роли посредника и решает для него все вопросы внутри компании.

Анализ бизнес-процессов как один из элементов управления

Анализ бизнес-процессов как один из элементов управления Анализ бизнес-процессов как один из элементов управления При всем многообразии методов анализа деятельности компаний существующих и активно использующихся в современной практике управления, анализ бизнес-процессов занимает особое место в силу целого ряда причин. Принципиальная особенность подобного анализа состоит в том, что он позволяет увидеть всю совокупность операций предприятия компании , приводящую не приводящую к созданию добавочной стоимости.

Подобное видение не просто информирует, а подталкивает менеджмент к изменению парадигмы мышления, ракурса оценки, широты охвата проблем, связанных с текущей деятельностью. В конце х годов, когда на рынке стала ощутима конкуренция, и рентабельность деятельности предприятий стала резко падать, руководители ощутили огромные сложности при попытках оптимизировать затраты, чтобы продукция услуги оставалась одновременно и прибыльными и конкурентоспособными.

Бизнес-направления деятельности транспортно-экспедиционной компании. Сегментирование клиентов компании и основные.

Почему отечественные предприниматели боятся автоматизации? Что тут скрывать, на то есть свои причины. Однако здесь следует оговориться. Корень проблемы часто заключается в том, что необходимость модернизации в компании назрела еще позавчера, а задумались об этом лишь сегодня. А ведь если делать все заблаговременно, можно отделаться лишь легким испугом.

Так нет, только когда компания на всех порах уже влетела в зону турбулентности, начинаются лихорадочные попытки внедрения программных продуктов теми или иными способами. Сразу предупредим, попытка самостоятельной автоматизации способна нанести тяжелую психологическую травму. И себе, и компании. Те, кто уже попробовали, понимают, о чем идет речь. Форсированное обновление бизнес-процессов также может не принести быстрых и желаемых результатов.

Это либо дорого и болезненно, либо дешево и, как правильно, неудачно. Эффективное ведение бизнеса подразумевает не только улучшение качества конечного продукта, но и модернизацию бизнес-процессов в логистике. Без этого не будет успешной реализации продукции, а значит о прибыли говорить не придется. Например, невозможно планировать производство какой-либо продукции без учета нюансов организации закупки сырья определенного качества, отгрузки готовых изделий, назначенной на конкретную дату, и доставки конечному потребителю по указанному адресу.

Специализированное решение компании Лабитек для экспедиторских компаний.

Наши бизнес-процессы Наши бизнес-процессы Чтобы компания эффективно развивалась, каждый её сотрудник должен старательно выполнять возлагаемые на него обязанности, а коллектив функционировать как один единый организм. Если вкратце описать бизнес-процессы в сфере грузоперевозок, то это примерно выглядит следующим образом: Все заявки на услуги принимают операторы.

Общая схема бизнес- процессов компании ООО «Фортэк» Необходимо сделать отступление касательно того что, отделы выполняющие не основные, . В случае морской перевозки экспедиторы в порту получают документы у.

В качестве инструмента моделирования и анализа процессов предлагается имитационное моделирование: В связи с этим встает вопрос о пути повышения эффективности бизнес-процессов, так как их оптимизация является способом сократить издержки, не прибегая к поиску дополнительных ресурсов, доступ к которым ограничен и связан с увеличением затрат. Основоположники теории реинжиниринга М. Бизнес-процесс это совокупность различных видов деятельности, в рамках которой на входе используются один или более видов ресурсов, и в результате этой деятельности на выходе создается продукт, представляющий ценность для потребителя [8].

Определяют бизнеспроцесс как устойчивую совокупность взаимосвязанных видов деятельности, преобразующую входы в выходы согласно определенной технологии, позволяющей осуществить данное преобразование так, чтобы выход представлял собой ценность для потребителя [6]. Бизнес-процессы делятся на основные, связанные с производством и реализацией товаров, и вспомогательные, которые обеспечивают нормальное функционирование основных бизнес-процессов [1].

В логистических компаниях оптимизация основных бизнес-процессов, таких как грузоперевозка, таможенное оформление, является более приоритетной, так как непосредственно увязана на качестве оказания услуг: Данная проблема поднимает вопрос о необходимости комплексной оценки работы систем, так, чтобы была возможность выявить неэффективное звено и применить управленческое воздействие для изменения состояния с менее желательного на более желательное, так как вспомогательные бизнеспроцессы также могут нуждаться в реинжиниринге.

В данной статье мы предлагаем оценить эффективность такого вспомогательного бизнес-процесса как бухгалтерский учет. Управление бизнес-процессом может осуществляться с помощью методов моделирования, которые позволяют создать представление того, каким образом создается ценность для потребителя, начиная от входа в систему, заканчивая выходом из нее. Моделирование бизнес-процессов позволяет сопоставить цели и конечные результаты и определить прохождение потоков.

Реинжиниринг бизнес-процессов позволяет выявить объективную структуру бизнес-процесса и оптимально распределить функции по структурным подразделениям.

Будет ли существовать профессия экспедитор через 10 лет? Итоги

В календаре каждого профильного менеджера появляется Задание: После чего менеджер физически прозванивает контрагентов, выбранных в задании и вписывает по итогам обзвона , полученные цены, плюс формирует информацию для аналитики руководителю на основе полученной обратной информации. При этом у администратора руководителя должны сформироваться две базы информации: Информация о ценах может быть полезна при формировании оферты на сходную перевозку как в этот день, так и в ближайшие дни.

Кроме того, статистика цен может давать прогноз на котировки ставок по сезонам года. В течении некоего периода времени у данного исполнителя регулярно — свободный транспорт в квадрате Х, значит:

По ряду причин анализ бизнес-процессов занимает среди них особое место. транспортно-экспедиторских услуг российским и зарубежным компаниям. если основные бизнес-процессы компании отлажены и формализованы.

Транспортно-экспедиционная компания ТРАСКО с предоставляет полный комплекс услуг по перевозке грузов любой сложности и объема автомобильным, воздушным, железнодорожным и морским транспортом по всему миру. Расширение спектра оказываемых услуг, рост числа клиентов, открытие филиалов в регионах привели к тому, что постоянно развивающейся компании все острее требовались более современные средства планирования, анализа и управления собственной деятельностью.

В конце года руководство ТРАСКО инициировало поиск поставщика программного решения, предназначенного для учёта, контроля и анализа основных бизнес-процессов транспортно-экспедиционной компании. Новая информационная система должна была обеспечить автоматизированное управление работой с контрагентами, обработкой запросов на перевозку грузов с предварительной оценкой затрат и стоимости и непосредственно процессом организации перевозок, в том числе мультимодальных с использованием разных видов транспорта.

В декабре года информационная система, в которой одновременно могут работать до 70 сотрудников, была передана в опытную эксплуатацию. В результате проекта в распоряжении ТРАСКО появился удобный и отвечающий актуальным потребностям компании инструмент для планирования, анализа и управления одним из основных видов своей деятельности. С помощью единой системы выполняется автоматизированная обработка запросов клиентов на перевозку грузов, производится управление процессами организации, контроля выполнения и анализа эффективности экспедирования грузов, осуществляется контроль рейсов, выполняемых собственными и арендуемыми транспортными средствами.

В системе учитываются все необходимые нормативные данные: Здесь также фиксируются договорные условия взаимодействия с клиентами тариф перевозки грузов, условия и штрафные санкции, др. Для управления состоянием взаиморасчетов с контрагентами реализован механизм учёта планируемых поступлений и расхода денежных средств в разрезе соответствующих расчетных документов, анализа платёжного календаря и фактического движения денежных средств.

На разных этапах процесса обработки запроса клиента предусмотрена возможность формирования соответствующей документации: Для каждой группы пользователей в системе настраивается интерфейс рабочего места, в котором отображаются соответствующие документы, есть возможность проанализировать состояние запросов и заданий на перевозку грузов на уровне статусов, сформировать необходимые отчеты для анализа и подбора альтернативных перевозчиков и транспортных средств, анализа состояния и эффективности выполнения запросов и т.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!