Руководитель туристической компании —фигура ключевая и решает большое количество вопросов, как хозяйственных, так и стратегических, но помимо него желательно иметь не менее двух продающих менеджеров. Руководитель может быть и главным бухгалтером, кассиром, подписывать документы и оформлять приход денежных средств. Если у руководителя — учредителя турфирмы нет опыта работы в туризме, это не трагедия. Нужно пригласить на работу менеджеров с опытом работы и вместе с ними вырабатывать стратегию, ассортимент, рекламную политику компании. Менеджер туристической компании. В круг его обязанностей входят:

Основные Функции бизнеса Сочинения и курсовые работы

К статичным относятся совокупность природно-географических факторов. Они имеют непреходящие, неизменные значения. К природно-климатическим и географическим факторам относятся: Культурно-исторические факторы памятники архитектуры, истории и т. К динамичным относятся демографические, социально-экономические, материально-технические и политические факторы.

Скачать реферат по теме: Бизнес-план турфирмы. Организационная структура предприятия. . управление объемами производства, где задействованы внешние (ссуды, протекционизм) и внутренние факторы.

В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка.

Смысл бизнес-планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами. Такой документ не всегда воплощается в жизнь.

Поскольку главной задачей составления такого бизнес-плана является получение денег от потенциальных инвесторов, все показатели в расходной части намеренно завышаются. Тем не менее, большая часть предприятий этой сферы плывут по течению, подстраиваясь под конкурентов и анализируя свои предыдущие ошибки, то есть работая в реактивном режиме. При этом в таких организациях внимание внутрифирменному планированию не уделяется вовсе. Таким образом, целью данной работы является уточнение методики написания бизнес-плана для туристской фирмы с последующей разработкой бизнес-плана для конкретной туристской организации.

В соответствии с этой целью практическим результатом работы будет составление бизнес-плана новой туристической организации, разработанного с учетом реально сложившейся на рынке ситуации и предполагаемой динамики развития, выведенной на основе маркетинговых исследований рынка туристских услуг — то есть, рынка, на котором действует фирма. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: Согласно общепринятым принципам написания выпускной квалификационной работы, разрабатываемый проект включает в себя три основные части.

Дипломная работа: Бизнес-план как составная часть стратегического плана организации

Понятие внешней и внутренней среды турфирмы Турфирма: Турфирмы не являются производителями туристских услуг, они выступают лишь в качестве посредников между потребителями и поставщиками туристских услуг. Однако они играют решающую роль в организации туристских путешествий [11]. Все туристские фирмы различаются по своей деятельности. Это определяется их отношением к клиентам и поставщикам.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В Некоторые турфирмы совмещают функции туроператора и турагента, выступая как.

Подробное описание каждого раздела бизнеса- плана в разделе 4. Пятый шаг бизнес- планирования предполагает сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. На этом этапе необходимо заручится поддержкой тех людей, которые имеют необходимые опыт и знания для составления бизнес-плана. Это могут быть внутренние участники- работники организации, имеющие опыт и хорошее знание внутренней среды.

Желательно также привлечь внешних консультантов, особенно для использования их в сферах финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка. Кроме финансистов, бухгалтеров, маркетологов в работу над бизнес-планом могут вовлечены экономисты широкого профиля в том числе специализирующиеся на макроэкономических проблемах , консультанты по управлению.

Следующий, шестой шаг в бизнес- планировании- непосредственное написание бизнес- плана. Это очень ответственный и трудоёмкий этап. Главное правило здесь: Помощь консультантов предпринимателю завершается на предыдущем этапе, когда внешние и внутренние консультанты помогают собрать необходимую информацию и осуществляют её первичную обработку.

Внешние функции бизнес плана это

В операционном анализе используют различные методы: Действие операционного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более интенсивному сильному изменению прибыли. Сила воздействия операционного рычага эффект операционного левериджа рассчитывается по формуле: Маржа валовая — разность между выручкой от реализации продукции и переменными затратами.

Валовая маржа — это расчетный показатель, сам по себе он не характеризует финансового состояния предприятия или какого-либо аспекта его деятельности, но используется в расчетах ряда показателей. Изменяется выручка, изменяется сила рычага.

Составление бизнес-плана туристической фирмы 21 . Функция планирования имеет особое значение и включает в себя следующие и состояния внешней и внутренней среды намечаются альтернативные стратегии; терпеливым, иметь располагающий внешний вид и уметь слушать.

Школа выживания, или Как пережить кризис? Какие кризисы опаснее для туристической фирмы - внешние или внутренние, можно ли их предвидеть и как с наименьшими потерями выйти из непростой финансово-экономической ситуации? Как вы считаете, кризисы в деятельности туристической компании чаще происходят по внутренним или внешним причинам? Начнем с того, что определимся с терминологией. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей коэффициентов: Таких показателей множество.

Другое дело, что внешние факторы, влияющие на туристический бизнес, весьма многообразны: Эта множественность причин, на мой взгляд, играет положительную роль: Кризис, согласно Большому энциклопедическому словарю, - острое затруднение с чем-либо, тяжелое положение.

Отчет по производственной практике в турфирме

Предназначена для студентов по специальностям Гомилевская, доцент, кафедра туризма и гостинично-ресторанного бизнеса. Утверждена на заседании кафедры туризма и гостинично-ресторанного бизнеса от К числу наиболее актуальных проблем относятся обоснование стратегического и текущего развития предприятия, высокая эффективность внедрения инноваций на предприятии, факторы неопределенности внешней среды, активное развитие предпринимательских структур.

Для изучения дисциплины необходимы знания в области управления, экономики, маркетинга, технологий туристского и гостиничного обслуживания.

Внешние и внутренние факторы ценообразования турпродукта. Основные функции менеджера туристического агентства. Что выгоднее, купить готовую турфирму или открыть её"с нуля""Подводные камни" в турбизнесе. Составление бизнес плана Расчет основных затрат турагентства.

Скачать тут: Объектом составления бизнес-плана является задание профилирующей кафедры ;Технология хлебопродуктов ; по реконструкции В курсовой работы содержится 38 страниц. Курсовая разработка бизнес плана. Разделы бизнес-плана Несмотря на то, что разновидностей бизнес-плана может быть много, современные обычаи делового оборота уже более Сайт министерства образования и науки Красноярского края.

Структура и деятельность министерства, информация о педагогах и образовательных учреждениях. Особенности стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана. Разработка бизнес-плана турфирмы ; ; с целью повышения ее конкурентоспособности. Курсовая работа; Экзамен. Методические рекомендации по разработке курсовой работы по техническому обслуживанию и текущему ремонту автомобилей.

Документы графики, справки, сведения, анализы, таблицы, рабочие тетради о разработке планов. Бизнес - планы; документы технико-экономические обоснования, заключения, справки, расчеты к ним.

Турагентство: как составить бизнес-план

Математические знания часто оказываются формальными и невостребованными в жизни, а их усвоение требует от большинства школьников значительных усилий. Поэтому мы часто и интересуемся у учителя, где мы сможем их применить в практической деятельности. И здесь большое значение приобретает решение математических задач с экономическим содержанием, использование деловых игр, обсуждение ситуаций, типичных для экономики семейного хозяйства, предприятия.

Бизнес-план – это список действий, выполнение которых направлено на достижение Внешние и внутренние функции бизнес-плана. Величина.

Активное развитие туризма способствует повышению спроса на услуги туристических фирм и туроператоров. Открытие туроператора предусматривает определенные организационные нюансы и сложности, вместе с тем при правильной организации можно добиться быстрой окупаемости и высокой рентабельности. Бизнес-план туроператора предусмотрен для оценки экономической эффективности инвестиционного проекта, его перспективности и тенденций. Этот же документ может быть предложен как коммерческое предложение в переговорах с потенциальными кредиторами или инвесторами.

Особенности бизнес-плана туроператора Проект представляет собой последовательность этапов по созданию туроператора продолжительностью в 2 года. Цели проекта можно обозначить как: Для создания и развития компании учредителю необходима дополнительная финансовая поддержка банковского кредитования. Поэтому перед открытием предприятия планируется взять коммерческий кредит. Подробности финансового плана изложены в соответствующем разделе. Определяющие моменты следующие: Эта ставка в процессе пересмотра в сторону уменьшения; — размер дохода инвестора общая сумма процентных выплат за указанный период — от тысяч рублей.

Маркетинговая среда

Разработка бизнес-плана для создания новой турфирмы"Тур36" 2. Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент бизнес-планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов. Актуальность выбранной темы определяется возрастающей ролью туризма в жизни современного общества, поскольку индустрия туризма за последние полвека превратилась в одну из наиболее динамично развивающихся отраслей мирового хозяйства.

Это объясняется развитием коммуникаций, взаимодействием народов и цивилизаций. Социально-экономическое значение туризма страны связанно с теми преимуществами, которые он приносит при условии успешного развития. Так, эффективное развитие туризма позволяет значительно увеличить поток иностранных туристов в нашу страну и, соответственно, приток валютных поступлений, обеспечить рост налоговых поступлений в бюджет, развитие смежных отраслей экономики и существенное повышение занятости населения.

5 Бизнес-план имеет две группы пользователей – внутренних (инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы) и внешних (потенциальные инвесторы, Обзор методик по созданию бизнес-плана Структура и содержание рассматривается оценка конкурентоспособности турфирмы Рейтинг.

Заведующая кафедрой СЦР Н. Масленцева г. Легалова О. Власова В. Ключевые слова: Объектом дипломной работы бизнес - планирование в туризме. Предметом дипломной работы выступает бизнес - планирование как способ развития туристского предприятия. Цель работы - представить бизнес - планирование как способ развития туристского предприятия. Работа посвящена анализу бизнес - планирования как способа развития туристского предприятия. Во введении раскрыта актуальность темы, степень её научной разработанности, практическая значимость работы, дана общая характеристика использованных в работе методов анализа и сбора эмпирической информации, сформулированы цели, задачи, определён объект и предмет дипломной работы.

Разработан бизнес - план по реализации новых направлений по России. В заключении подведены итоги работы, сформулированы ключевые выводы. В последнее время в деятельности туристского предприятия все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен, неопределенность рыночной ситуации, сезонная нестабильность спроса на туристские услуги.

Поэтому при принятии решений необходимо опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий развития фирмы.

Как открыть турагентство. Шаг 1

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!